точки

«Кем видишь себя через 5 лет» – как правильно ответить на каверзный вопрос?

Стремительный ритм современности лишает уверенности в завтрашнем дне. Уже через год могут произойти непредвиденные события. Скажем – миллиардер Илон Маск погрязнет в торговле пылесосами, тогда как Дональд Трамп возьмется за космическую программу. Между тем интернет-портал поиска работы Rabota.Today постарался сформулировать ответ на каверзный вопрос собеседующего – кем видит себя кандидат на вакансию через пять лет.


 

Карьерные эксперты рекомендуют не гадать на кофейной гуще. Лучше рассказать кадровикам о желании оттачивать навыки и развиваться. Хотя есть целый ряд ошибок. Зачастую соискатели начинают максимально размыто рассуждать о профессиональных вершинах и граните околовсяческих наук.

Зерно проблемы – почти любой кандидат, желающий занять кресло высокооплачиваемого сотрудника, обязательно назовет себя ответственным и быстрообучаемым. Поэтому нужно сделать ставку на конкретику. Например – сообщи, что через пару лет планируешь достичь уровня проект-менеджера. Затем углубишься в освоение веб-дизайна. И далее по пунктам.

Вторая рекомендация карьерных экспертов касается амбициозности. Когда собеседующий спрашивает о целях ближайшей пятилетки, хочется ответить – начальником. Ничего невозможного не существует. Тем не менее появляется дополнительный вопрос, действительно ли мечтаешь занимать управленческую должность. Если карьерные амбиции отсутствуют, уточни собеседующему – хочешь совершенствоваться только профессионально, а на руководящие должности плевать.

Еще один совет застрял на границе зла и здравого смысла. Как утверждают горе-эксперты, если конкретный ответ отсутствует, нужно отвертеться нейтральным – произнести размытую формулировку о рвении совершенствоваться в процессе работы. Результат окажется провальным. Собеседующий обязательно почувствует подвох. И сразу же поймет, что единственное желание соискателя – деньги.

Вопрос о карьерных планах на ближайшую пятилетку окутан аурой таинственности. Никто не знает правильного ответа. Им собеседующие пытаются оценить мотивацию и стремления кандидата. Можно ли считать такой метод эффективным – вряд ли. Самым популярным – разумеется.

Просмотров: 890

Вам может быть интересно

4 привычки боссов, которые раздражают дистанционных работников

Когда коллектив переходит на удаленный режим работы, весомая часть начальников забывает о правилах эффективной коммуникации с подчиненными. В определенный момент сотрудников компании начинает одолевать чрезмерная назойливость управленцев, что негативно отражается на продуктивности команды. Интернет-портал поиска работы Rabota.Today решил рассказать о четырех привычках боссов, которые удаленные работники считают наиболее раздражающими.

Читать полностью

Комментарии (0)